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Procurement Management

고객의 이익을 위하여, 고객의 입장에서, 건설 사업비를 체계적으로 수립 및 관리합니다.

Procurement Management(구매 및 조달 관리)란 고객의 요구와 프로젝트 특성에 따라 최적의 발주 package 구성, 발주 전략 및 방안 수립, 입찰 진행 및 평가/선정에 이르는 종합적인 입찰/구매, 조달을 관리하는 것입니다.

당사는 고객과의 면담 또는 회의를 통하여 요구 사항 및 제반 상황을 파악하여 최적의 구매 조달을 위한 구매조달 전략 보고서를 작성/제출합니다. 제출한 구매조달 방안은 고객과의 지속적인 협의와 검토, 프로젝트 참여자와 협의를 거쳐 수정/유지됩니다. 또한 입찰과정에 있어서도 최적의 예비 입찰자를 선정하고 사전 자격심사 기준 수립 및 검토, 평가 등 입찰 진행 단계의 프로세스를 수립/관리합니다.

적용 가능한 발주 방식

  • Lump sum contract (총액계약 방식)
  • Two-Stage tendering
  • Design and Build (설계시공 일괄계약 방식)
  • Cost plus Fee (실비정산 계약방식)
  • Management Contracting
  • Guaranteed Maximum Price
  • Target Incentive Price
  • Private Public Partnerships
  • Build Operate Transfer
  • Supplier Framework contracts
  • Partnering
  • Supply chain management